Mikortól érdemes bevonni a fiatalokat a cég működésébe? Hogyan alakítsuk ki a tulajdonosi szemléletet? Hogyan kezdjünk hozzá az utódlási tervezéshez?
Ezeket a témákat ölelte fel a SEED Alapítvány által vezetett Kurázsi Konzorcium nyárindító workshop-sorozata június 23-a és július 7-e között.
Az első alkalommal két olyan jógyakorlatot ismerhettünk meg a Roland Divatház és a Zsiráf Kreatív Ügynökség példáján keresztül arról, MIKORTÓL ÉRDEMES BEVONNI A LEENDŐ ÁTVEVŐKET a cég működésébe.
A teljes beszélgetés videója itt érhető el: Kurazsi Konzorcium Workshop – Mikortól érdemes bevonni az utódokat a cég életébe? – YouTube
A második alkalommal arról hallhattunk példákat a Rudas Holding, a Bringóhintó Kft. és a Rácz Consulting tulajdonosaitól arról, HOGYAN ALAKÍTSUK KI GYERMEKEINKBEN A TULAJDONOSI SZEMLÉLETET akkor is, ha a családi vállalkozás operatív vezetésében nem kívánnak részt venni.
A teljes beszélgetés videója itt érhető el: Kurazsi Konzorcium Workshop 2021 – A tulajdonosi szemlélet kialakítása – YouTube
A harmadik alkalommal azt mutatta be részletesen dr. Parragi Edina ügyvéd asszony, az MPK Partners Ügyvédi Társulás irodavezető partnere, HOGYAN KÉSZÍTSÜNK UTÓDLÁSI TERVET úgy, hogy az a családtagok szándékait is képviselje, ugyanakkor jogilag is érvényesíthető legyen.
Részletek és a teljes beszélgetés videója itt érhető el: Kurázsi Konzorcium Workshop – Hogyan készítsünk utódlási tervet? – Kurázsi Konzorcium (kurazsi.com)
Ősszel folytatjuk a beszélgetéseket olyan témákat felölelve, melyek minden családi vállalkozásnál felmerülnek, előbb, vagy utóbb…