Az esemény során a résztvevők közösen vizsgálták meg, hogy milyen erőforrásokra, folyamatokra és stratégiai döntésekre van szükség a növekedéshez, illetve hogyan lehet a vállalkozás működését úgy fejleszteni és skálázni, hogy a nagyobb ügyfélszám vagy bevétel ne járjon aránytalanul nagyobb munkaterheléssel és költségekkel. Kiemelt cél volt a konkrét növekedési akadályok azonosítása, a jól működő gyakorlatok és tapasztalatok megosztása, valamint olyan megvalósítható fejlesztési irányok kijelölése, amelyek hozzájárulnak a vállalkozások versenyképességének, hatékonyságának és hosszú távú fenntarthatóságának erősítéséhez.
