Workshopok előadói

Dr. Vilmányi Márton, PhD
Közgazdász, egyetemi docens, az üzleti modellek és pénzügyi logikák szakértője

Bővebben   →

Soltész Anikó
Vállalkozásfejlesztési és közösségépítési szakértő

Bővebben   →

Dr. Németh Zoltán (DrPrezi)
Prezentációs tréner, a hatásos és magabiztos üzleti kommunikáció szakértője

Bővebben   →

Prónai Szabolcs
Sorozatvállalkozó, az ajánlat pontosítás és piacra gondolás szakértője

Bővebben   →

Nők, akik saját ötletükre, szakmai tudásukra és kitartásukra építették vállalkozásukat
Inspiráló történetek
Orbán Dóra
Nagy Abonyi Tímea
Markó Zsófia
Felvinczy Zita

Gyakran ismétlődő kérdések

Igen, természetesen. A programban való részvételnek nem előfeltétele a már működő vállalkozás. Számunkra a legfontosabb egy kiemelkedő, innovatív üzleti ötlet és az elhivatottságod; örömmel segítünk az elképzelés piacképes megvalósításában.

Igen, a programba örömmel várunk egyetemi és főiskolai hallgatókat is, a jelentkezés egyetlen feltétele a betöltött 18. életév.

Igen. Ezt a programot kifejezetten hölgyek számára, az ő sajátos vállalkozói igényeikre és támogatásukra fókuszálva dolgoztuk ki.

Nincs. A fejlődésnek és a vállalkozói szellemnek nincs korhatára, így bármely életkorban örömmel fogadjuk a jelentkezését.

Amennyiben bizonytalan vagy abban, hogy ötleted megfelel-e a program fókuszának, javasoljuk, hogy vedd fel velünk a kapcsolatot a megadott elérhetőségeken egy rövid egyeztetés céljából. Emellett a jelentkezés során beküldött anyagok alapján szakértőink is segítenek a pontos besorolásban.

A személyes találkozóknak és workshopoknak a SEED Vállalkozásfejlesztési Alapítvány székhelye ad otthont (1025 Budapest, Szépvölgyi út 98.), amely inspiráló és professzionális környezetet biztosít a közös munkához.

A hatékony fejlődés érdekében az egyéni mentorálások alkalmanként 120 percet vesznek igénybe, míg a csoportos workshopok intenzív, egynapos elfoglaltságot jelentenek (alkalmanként 9:00 és 15:00 óra között).

Az ünnepi időszakra való tekintettel a program december 21. és január 4. között szünetel, biztosítva a pihenést és a családi körben eltöltött időt.

A program teljes értékű elsajátítása és a maximális eredmény elérése érdekében javasolt a részvétel minden alkalmon. Hiányzás esetén a részvételi díj részarányos visszatérítésére nincs lehetőség, de törekszünk arra, hogy a lemaradt anyagok pótlásában támogatást nyújtsunk.

A részvételi díj 165.000 Ft + Áfa. Ez a komplex csomag tartalmazza a 4 szakmai workshopot, a 3 alkalommal megvalósuló személyes mentorálást, a projektprezentáció szakértői értékelését, valamint egy professzionális, egyéni pitch videó elkészítését.

A jelentkezéshez egy maximum 3 perces videót- vagy hangfelvételt kérünk, amelyben röviden bemutathatod önmagad, az ötletedet/már működő vállalkozásodat és a programmal kapcsolatos motivációdat. Nem a technikai tökéletesség, hanem a tartalom és az elhivatottság a döntő.

A kiválasztási folyamat két lépcsőből áll: elsőként a beküldött video- vagy hanganyagot értékeljük, majd ezt követően egy 30 perces online interjú keretében nyílik lehetőség a személyes megismerkedésre és a részletek átbeszélésére.

A professzionálisan elkészített pitch videó a tulajdonodba kerül. Szabadon felhasználhatod vállalkozásod elindításához, prezentációkhoz, befektetés-kereséshez, beágyazhatod saját weboldaladra, vagy megoszthatod a közösségi média bármely felületén.

A döntésről minden jelentkező e-mailben kap értesítést a lezárást követő két héten belül.

A Business Model Canvas (BMC) egy vállalkozási ötlet üzleti logikájának átgondolására és felépítésére szolgáló keretrendszer. Kilenc, egymással összefüggő szemponton vezeti végig a gondolkodást: kinek és milyen értéket kínál a vállalkozás, hogyan jut el ez az érték a vevőkhöz, milyen erőforrásokra és tevékenységekre van szükség hozzá, kik a kulcspartnerek, valamint miből származik a bevétel és hogyan épül fel a költségszerkezet.
A BMC tehát nem egyszerűen egy kitöltendő sablon. A résztvevő üzleti gondolkodásának kézzelfogható eredménye:egyetlen áttekinthető rendszerben mutatja meg, hogyan állnak össze az ötlet különböző elemei működő üzleti modellé.
A folyamat során láthatóvá válik, hogy az ötletből hogyan építhető fel egy működőképes és fenntartható vállalkozás, hol vannak még hiányzó vagy bizonytalan elemek, és milyen feltételek szükségesek a továbblépéshez.
A workshop célja, hogy az eredeti ötletből a nap végére átgondolt, működőképes és profitábilis üzleti modell rajzolódjon ki, amellyel már tudatosan lehet a vállalkozást továbbépíteni.

Iroda:
1025 Budapest,
Szépvölgyi út 98. Fsz. 2.

+36-30-564-3331

seed@seed.hu