A tréning munkamódszere:

• megvizsgáljuk a feladatszervezés főbb vetületeit, a felmerülő főbb kérdéseket és alternatívákat
• miniesetek segítségével azonnal kipróbáljuk a felmerülő ismereteket
• rövid workshopok keretében osztjuk meg egymással tapasztalatainkat
• esettanulmány feldolgozásával mélyítjük el a megszerzett tudást
• a megszerzett tudást a két képzési alkalom között szoftveres támogatással hasznosítjuk vállalkozásunkban / vállalatunkban
• megszerzett ismereteink adaptációjához szakértői támogatást nyújtunk

Az alábbi kompetenciák fejlesztése valósul meg:

• változásmenedzsmet megvalósítása a munkaszervezés területén
• rendszerben való gondolkodás
• személyes problémamegoldás
• vezetői szemlélet a feladatok megvalósítása során hatékony munkaszervezet építése

A tréning folyamata:

• feldolgozandó problémára hangolódás, előkészítő esettanulmány
• 1 napos személyes találkozás
• szoftveres támogatással a vállalkozás / vállalati egység feladatszervezési problémájának feldolgozása
• 1 napos személyes  találkozás online utólagos mentorálás a tréninget követő három hónapon keresztül

A tréning során használt eszközök:

Truly Coach diagnosztikai rendszer

A tréninget vezeti: 

Dr. Vilmányi Márton

PurePinpoint KFT. alapító

Szegedi Tudományegyetem, egyetemi docens